5月27日，浙江省红十字会以“线上+线下”相结合的方式，召开全省红十字系统数字化改革推进会，总结前一阶段工作，部署下一步工作。
会上，演示了“数字红会”驾驶舱的架构理念和数据模块。驾驶舱由应急救护、救灾救援、人道救助、造干捐献、器官捐献、组织建设、生命教育、宣传传播等八大模块组成，还包括特色应用集成展示等。
绍兴市、杭州市西湖区、杭州市临安区红十字会主要负责人分别介绍了“绍红捐赠”、“救在身边”多跨应用、“云上博爱家园”场景应用。
“数字红会”驾驶舱和相关场景应用建设单位，分别介绍了数字化改革的红会路径和场景应用“一地创新，全省共享”的实现方式。
会议指出
各级红十字会要对“为何改”有清醒的认识。数字化改革是大数据时代的必然要求，是迈向现代化的“船”和“桥”，是全面深化改革的总抓手，是塑造变革的核心载体和量化闭环的核心工具，是高质量发展建设共同富裕示范区的核心动力，是提升干部引领现代化能力的必答题。
会议强调
“改什么”是各级红十字会深化数字化改革需要思考和研究的重大课题。
要把红十字系统的各项业务工作都有效转化成标准数据。“数字红会”是红十字系统数字化改革创新的底座，各地创新都要在此基础上进行延伸、拓展。
要让我省红十字系统的数据在统一话语体系下的跑道上亮码。要主动了解数字话语体系，不断梳理核心业务，找准跑道，让红十字工作在中心大局中有为有位。
要结合工作实际，找准切入口，开发建设更多红十字服务群众的可及、便捷、普惠的场景应用，让老百姓对“红十字‘救’在身边”真正有感。
会议指出
各地还要聚焦“怎么改”这个关键问题，提高站位、前瞻谋划，以更高标准、更大力度、更实举措深入推进这项工作。
要从思想上重视起来。特别各级红会“一把手”要真正把数字化改革扛在肩上、抓在手上、放在心上，承担起第一责任，做好数字化改革工作的组织领导。
要坚持一体推进。数字化改革是一个整体，需要省市县三级联动，特别要鼓励县市区探索再向下延伸，结合当地特色工作寻找小切口进行突破，把红十字工作融入基层治理系统，推进四级联动，全面贯通。
要守牢安全底线。安全保密和廉洁是数字化改革的红线、底线，在各类应用建设过程中一定要树立底线思维，严格要求、管理和监督。
省红十字会领导班子成员，会机关各部室、直属单位主要负责人和数字化专班工作人员，各市和有关县（市、区）红十字会负责人等参加会议。
