根据中央、省委深化群团改革精神和省红十字会工作部署，嘉兴市以“红十字强基工程”和规范会员管理等“两项试点”工作为抓手，全力推进红十字基层组织建设，着力夯实红十字事业发展的群众基础，通过一年多的努力，取得了阶段性成果，组织覆盖面、会员意识、服务能力均大幅提升，红十字工作影响力、群众满意度进一步提高。
一、制订规划明目标
在广泛调研、学习取经、座谈研讨、统一思想的基础上，制定《基层组织建设三年行动计划（2018—2020）》，确定三年奋斗目标，即到2020年实现全市村（社区）红十字基层组织全覆盖。同时，明确建设原则、建设标准、实施步骤和工作要求，为工作整体推进规划了时间表和线路图，做到思路清、目标明、步子稳。
二、争取重视强合力
市、县两级积极争取党政领导重视支持。副市长、市红十字会会长邢海华专门听取市红十字会工作汇报，出席在平湖市新仓镇三叉河村举行的全市红十字基层组织建设现场推进会并作动员、提要求。市红十字会赴各县（市、区）约见当地党政主要领导争取重视，同时主动与组织、编办、民政、人社、卫健等部门沟通对接、争取支持、形成合力。各县（市、区）红十字会主动作为，桐乡、平湖等地还将基层组织建设纳入市对镇街的考核体系，为有效推进基层组织建设工作提供了强有力的政策支持和组织保障。
三、试点先行重规范
按照“试点先行、以点带面”的原则，在省红十字会蹲点调研组的悉心指导下，以平湖市为重点，先行探索建立县级会员服务管理中心、镇（街道）会员之家、村（社区）会员工作站（室）三级会员管理服务平台，研究出台会员资格条件、入会和退会程序、会员表彰奖励、会员意见建议办理、会费收缴和管理、基层红十字会成立程序、会员代表选举办法、监事会规则等一系列创新制度，有序推进基层组织延伸扩面和会员规范管理。及时印发《红十字基层建设嘉兴样本》（第一辑），推广试点经验，为各地工作提供学习借鉴。
四、量质并举质为要
坚持质量为要，积极稳妥，不搞行政化推动，做到“成熟一个、发展一个”。在推进红十字基层组织建设过程中做到“四个一”：召开一次成立大会，发展一支50人左右的会员队伍，组建一支30人左右的志愿者队伍，设立一个红十字博爱救助金，并制订会员管理、活动规程、捐赠资金管理使用等关键事项相应制度，为基层红十字组织“建起来、活起来、强起来”奠定基础。截至2019年9月，我市累计建成村（社区）基层红十字组织759家，建会率达到了70.21%，共有村（社区）基层会员30896人，志愿者16089人，募集村级博爱救助金3658490元；新增村（社区）红十字备灾救灾站点6263平方米。基层红十字组织加大宣传传播力度，广泛开展各类便民服务活动和红十字特色活动，红十字会在基层的影响力和服务群众的能力大大增强。
五、调研指导抓推动
建立并落实会领导联系基层制度，结合“大学习、大调研、大抓落实”和“大走访、大宣讲、大解放”主题活动，会领导分别带队到基层乡村和社区调研，指导督促各地大力推进基层组织建设和会员、志愿者服务管理工作。建立基层组织建设和重大活动定期上报情况制度，及时通报各地工作进度，营造比学赶超的良好氛围。近期，我会还将评选表扬一批基层组织建设工作先进集体和优秀会员、优秀志愿者，进一步激励先进，做到“学有榜样、干有方向”。
基层组织建设的稳步推进和组织作用的有效发挥，有力推动了我市红十字工作迈上新台阶。市红十字会在全市7个群团组织群众满意度测评中名列前茅，在33个市级部门单位参评的“红船旁群众工作法”网上评选中列第5位、居群团组织第2位。
