江山市红十字会 陈良龙
浙江省江山市红十字会于2010年1月份理顺管理体制，从卫生局里单列出来独立开展工作，有独立办公场所，有一级财政预算，当时只有一名工作人员，也就是我本人，而且这种“一个人的红十字会”的尴尬局面整整持续了一年，直到今年年初才得到了改变，更为可喜的是8月份通过选调，我们又增加了一个人员。这样，江山红会目前工作人员已达到3名，其中2名为正式在编人员，1名为临时聘用人员。
在此更值得一提的是，去年，我本人被中国红十字总会评为玉树地震抗震救灾先进个人，江山实验小学及其一名学生被省红十字会等部门评为红十字达标示范校和红十字优秀青少年，一市民被省红十字会授予“红十字奉献服务奖”先进个人荣誉称号。同时，在去年年终考核中，江山红会被市委市政府评为“年度外联业绩工作三等奖”。
这些荣誉的取得，一方面是上级领导对江山红会工作的鞭策与鼓励，另一方面也说明我们的确是付出一番艰辛与汗水的。也许有人不禁要问，为何值得如此付出？我想，只因心中有爱。
珍惜一个岗位，珍爱一份职业，热爱一项事业。正是由于这份爱的动力和力量，促使我有了一种强烈的责任感与使命感，更有了一腔饱满的工作激情。
当激情一旦被激发之后，就会有无穷的能量，就会肯动脑筋，甘愿去做，而且会想方设法地去做好。
我到红十字会工作正好一年零九个月。那么，在这一年多的时间里，我是怎样打开工作局面的呢？细细想来，主要有以下三个方法：
一是先易后难，以量变求质变：从本部门自身实际出发，红十字会刚从卫生部门分离出来，像个新生的婴儿，没有能力也不可能做很多、很大、很难的事情。为此，先要从一些小事做起，从简单的事情做起，从容易的事情做起，从力所能及的事情做起，而不应贪大求全，好高骛远，需用心去做每一件事情，把每一件小事做好，以量变求质变。正如人们常说的，把每件简单的事情做好，就是不简单；把每件平凡的事情做好，就是不平凡。
譬如说，我第一次搞募捐，就是从同学间开始的，我记得很清楚，那一次就募集到2万多元，效果非常好，这也无疑增加了我的心信与自信。有了成功经验之后，接着我又在学校里策划了一场爱心募捐活动，结果募集到5.4万多元，也是相当的成功。
应该说，在没到红十字会之前，我从未接触过红十字工作，也从未搞过募捐活动，正是因为有了对这份工作的激情和热情，也因为有了这份清明的理性，善于从易事小事开始做起，好多事情就会慢慢地做开、做大。
当去年4月份，玉树发生地震之后，因为有前两次的经验积累，心里有底，心中有数，反应迅速，精心策划，组织了一场又一场的大型募捐活动，得到了广大爱心企业和市民的积极响应。
据统计，去年为灾区募集各类爱心款28.55万元，其中玉树地震27.3万元，西南旱灾1万元，舟曲泥石流0.25万元。这在衢州市各县（市、区）红十字会中遥遥领先。
再譬如说，现场救护培训工作中，一开始的时候，我们不论参与培训人数多或少，哪怕10个、20个，都愿意为需求企业提供培训服务。我认为，这样既可以积少成多，也可以积累经验。为此，去年，救护培训人数达578人，收获培训费用6万余元，并经考试合格后发给救护员证。这对于只有一个人的红十字会来说，无疑是一个不小的数字，既可以宣传红十字会和扩大红十字会的影响力，也能在经济上得到了一笔可观的收入，而这两个数字，一个是培训人数，另一个是费用收入，均创江山红会历史之先河，也是当年衢州市此项工作的最佳成绩。
正是凭借去年的基础与实践，今年的救护培训工作我们又有了新思路、新发展，将被动变主动，将坐等服务变上门服务，从讲求经济利益到纯公益服务，从受益人群有偿服务向政府出资购买服务的转变，在政府财政中争取到12万元专项经费，专门用于应急救护培训的普及工作。如此一来，救护培训这项工作又进一步被做大了，同去年相比，覆盖面更宽了，人数更多了，影响力也更广了。
二是巧借外力，达到互利共赢：红十字会刚刚独立不久，在人员、经费、资源等方面，并非兵强马壮，而是势单力薄，尤其是在头一年，只有我一个人的时候，不要说将红十字会的工作做好，就是怎么样子把红十字会的工作开展起来，理个头绪，开个头，也是一件不简单的事情，或者说不是件轻而易举的事情。为此，我想到了一个“借”字，首先是“借力开展”，然后是“借力发展”，也就是借助于外部力量，外部资源，采取同其他部门和单位联手合作的方式，开展内容丰富、形式多样的活动工作，达到互利共赢、互促共进的目的。
在助医、助学、助困活动中，我们先后借助于市委组织部、团市委以及爱心企业的力量和资源，同时这些部门单位也借助于我们红十字品牌，联合开展了内容丰富多彩的爱心募捐或是救助活动，既增进了部门单位间的友好合作，更重要的还在于共同帮助了生活困难群体，或者是为社会做了件好事善事。据统计，截至目前，通过开展外部合作的形式，已接收各类爱心捐款24.8万元，其中阳光助学12.2万元，助医3.7万元，助困8.9万元。
同时，我们还积极向上与向外争取物资捐助，通过多方努力与渠道，争取到来自省、衢州、温州红会的博爱物资，折合总价值达535.8万元，其中省会449.5万元，衢州红会58.9万元，温州红会23.6万元，爱心市民3.8万余元，这些博爱物资，为我们开展救助工作提供物质基础，更为我们与其他部门合作提供更足的底气，提供更多的物力资源，以及更多的可能与空间。也正是利用这一资源优势，我们接连不断地与教育部门、卫生部门、乡镇街道以及行政村等进行合作，广泛开展人道救助公益活动。这不仅让更多的弱势群体感受到党和政府的温暖，也提升了红十字会的社会影响力。
另一方面，我们还借助于乡镇的力量，发掘当地企业民间资本雄厚的资源，创造性地开展红十字工作，即对镇一级的救助工作机制进行了尝试与探索，在我市新塘边镇全面推行镇级红十字基层博爱救助金制度的试点工作，这项工作从目前来看，运作比较成功，操作规范，反响良好，成效明显，已筹集到救助基金23.3万元，自去年下半年运行以来，有近200户贫困家庭从中受益。据悉，以此名称命名且在镇级层面推出这项工作的，在全省当属首家。
三是找准载体，发挥自身优势：做好红十字工作应懂得策划，学会策划，善于策划，这不仅是一种手段，更是一门技巧。为此，寻找与策划一个合适的载体，就很关键，很重要。有了这个载体，就相当于有了一个平台，有了平台，就有了舞台，有了舞台，就可以尽情地发挥，尽情地展现。所以，从这个意义上来讲，做红十字工作也是一门学问，值得我们去研究，去探索，去总结，去提升。
譬如说，在一些重大节日来临之际，我们就可以去策划，寻找节庆日与红十字之间的共同点或结合点，开展与之有关的活动，正如世界急救日、无偿献血日，六一国际儿童节、七一建党节等节日，我们都可以将“人道、博爱、奉献”的红十字精神，有机地融入到这些活动当中。
六一国际儿童节前夕，我们开展过“牵手失学儿童，重返爱心课堂”助学募捐活动；在七一建党节，我们开展过“情系困难党员，服务幸福乡村”红十字“七一”送清凉活动；在阳春三月，我们推出“爱在春天里”红十字爱心屋建设项目；为配合市委市政府提出的“中国幸福乡村”建设，我们在全市21个乡镇（街道）开展过“幸福乡村·情暖万家”送暖大行动，等等。这些活动既丰富了红十字会工作的内容，也提升了红十字会的社会知名度和美誉度。
再譬如说，当玉树发生地震以后，我们在学校里适时举行以爱国爱校为主题的“心相印、情相连，为玉树地震同胞祈福”哀悼活动，当有学生身患重病，需要大笔医药费用时，我们又与患病学生所在学校开展以互助友爱为主题的“让爱挽救生命”医疗救助爱心募捐活动，等等。这些活动，一方面让红十字精神得到了弘扬，红十字会职能作用得到了发挥；另一方面，对进一步激发青少年学生爱国热情，培育青少年道德素养，增强青少年红十字宗旨观念，以及青少年身心健康都将起到积极作用。
总之，无论是先易后难也好，还是借力发展也罢，抑或是寻找载体，这些从严格意义来说，都只能算是技巧。我想，更重要的还在于，对所从事的这项事业，要有一份发自内心的爱，因为热爱，才会有付出，因为热爱，才会有激情，因为热爱，才会有乐趣。
