浙江省红十字会召开核心能力联合评估会

                         

                         

                         

                         

                         

    5月14日，浙江省红十字会核心能力联合评估会在杭州举行，评估组由省、市、县三级红十字会代表和有关政府部门、专家学者、社会监督委员会、会员和志愿者代表等22人组成。评估组严格对照中国红十字会（各省）核心能力自我评估标准，围绕生存能力、组织能力、协调各方关系及资源动员能力、执行能力、发展能力等5大方面能力89个基准点，逐项进行集中研讨和评估。中国红十字会总会办公室副巡视员裘海玲、办公室政策法规处处长吴永高到会指导评估工作。

    在联合评估会上，省红十字会常务副会长王冬梅表示，浙江对核心能力评估工作十分重视，列入今年年度重点工作，执委会专题研究部署，稳步推进。她强调，开展省级红十字会核心能力评估，借助国际上的先进理念、模式和方法，对省级红十字会的工作进行全面的自我检验和评定，有利于客观评价我们当前的核心能力建设情况，有利于查找存在的问题和不足并找出解决问题的对策，有利于总结好的做法和经验，进一步推动我省红十字事业科学健康发展。

    吴永高简要介绍了全国红十字会系统开展核心能力评估工作的目的、背景和基本情况。他强调，评估的目的是客观评判省级红十字会各项核心能力，希望评估组成员准确把握指标内涵，客观、准确地提出评估意见。

    此次联合评估分为三个环节。一是工作展示，集中评估。由省红十字会办公室对照评估标准，分块进行说明和展示。评估组成员共同对相关问题进行探讨，总会专家作具体指导。二是提交意见，书面表决。每个部分的说明和讨论完成后，评估组成员形成个人评估意见，填写相应部分的《核心能力评估记分表》。三是意见汇总，形成结果。所有指标评估结束后，汇总统计全部的评估意见，确定各项指标的联合评估结果，并当场提交书面汇总表。

    裘海玲对浙江省红十字会的核心能力评估工作给予充分肯定。她指出，浙江的评估工作有三个特点，一是领导重视，组织严密；二是评估组组成人员广泛，代表性和参与性强；三是评估方法切合实际，务实高效。她强调，红十字会核心能力评估是一次很有必要的自我体检，要进一步做好评估结果分析，通过细致、客观的诊断，为不断改进全省红十字会工作找准着力点；要突出重点，将89个基准点中评估结果为A、B项的整改责任落实到部门，细化到日常工作中加以改进和提升；要对照标准找差距，切实发挥好评估标准的科学指导作用，有的放矢地指导应用于出台政策举措、制定工作计划、推进事业发展。

    评估会由省红十字会专职副会长高翔主持，秘书长何乐琴，巡视员韩金海等出席。重庆市红十字会刘厚品秘书长一行专程前来观摩。

    新闻链接：按总会统一部署与要求，浙江省红十字会于3月上旬启动核心能力评估工作。主要包括：一是制定评估工作推进方案，成立评估工作组，明确工作步骤和时间表；二是组建评估组办公室，具体负责评估日常工作；三是分解指标任务，组织各处室和直属单位进行内部自评；四是汇总形成“浙江省红十字会核心能力评估参考材料”，提交评估组成员参阅；五是组织评估组成员开展个人独立评估，形成个人评估阶段汇总意见。