2014年领导干部研修班发言材料
多措并举激发组织活力，推动红会事业再上新台阶
义乌市红十字会副会长 崔蔚青
党的十八届三中全会《决定》提出，要“创新社会治理体制”、“改进社会治理方式”、“激发社会组织活力”。把以往社会管理的表述提升为社会治理。同时提出了创新社会治理的理念和目标，其主要任务就是：反映群众诉求，规范社会行为，协调社会关系，调解利益格局，化解社会矛盾，解决社会问题，增强社会活力。社会治理面临的核心议题，就是如何使社会治理不断适应经济社会发展的新形势、新要求，积极应对社会快速发展和急剧变迁所带来的新问题、新挑战。
在这样的新形势、新挑战面前，如何通过参与社会治理有效承接政府转移职能，如何通过参与社会治理来践行红十字组织的人道使命，更好的成为政府人道领域助手、精神文明建设生力军？作为基层红十字会组织，最重要的应是摆正自己的位置，履行应有的工作职责，紧紧围绕国际红十字运动基本原则和宗旨来，努力开展适合自我的工作。我们的体会是：要想激发红十字会的组织活力，参与社会治理来推动红十字事业的发展，应着重做好五个抓，即抓公信力、抓传播、抓特色、抓基层、抓队伍。
一、抓公信力建设。公信力是红十字事业的生命线，是红十字会实现可持续发展的生命力所在，而公开透明则是支撑红十字会公信力的基石。义乌市红十字会门户网站建立五年来，充分利用这一社会监督平台，公开捐赠信息、公开捐赠款物使用情况信息，致力于善款公开透明。同时在市政府网站公开“三公经费”信息，规范公用经费管理。通过我们的工作使红十字会公信力得以提升，赢得了信任。今年已获得两个基金捐赠，额度共计55万。
二、抓人道宣传传播。坚持把传播红十字精神和倡导爱心公益理念与加强思想建设、弘扬社会主义核心价值观有机结合起来，使我们的宣传更加有活力。利用专题专项特色活动，借助报社、电视台、等媒体宣传平台，广泛传播红十字精神。我市连续两年5.8红十字日期间在义乌商报专版宣传红十字会工作。另外还以网站和工作简报为切入点，及时更新、发布工作信息。通过各种活动发放《红十字急救掌上学堂》及《防范恐怖袭击与自救互救指南》等宣传品万余份。
三、抓品牌特色工作。（一）努力做好救护培训传统品牌。普及和开展应急救护培训是红十字会的法定职能。根据省红十字会的文件要求，我市急救培训两度被列为义乌市十大民生实事并建立长效的救护培训工作机制，在全市有计划的开展救护知识培训。 2013年完成救护培训15192人，其中救护员取证培训完成率164%，普及培训完成率196%。借助组织部“干部网络学院”、宣传部“商城大讲堂”、外来流动人口管理局“公益大讲堂”、市妇联“家庭教育讲师团”将救护培训工作走进了机关、学校、部门、企业、社区、商场。（二）做好生命关爱特色品牌。大力推进人体器官捐献和造血干细胞捐献工作。到目前为止已成功完成人体器官捐献5例和造血干细胞的捐献4例。
四、抓基层组织建设。要提高红十字会的工作效率，就要延伸我们的工作手臂，发挥相关工作委员会和各镇（街）、部门、学校红十字会作用，努力健全组织网络，建立基层红十字会组织。在组织建设上不满足建立了多少支队伍，成立了多少个组织，最关键的是如何发挥组织和队伍的作用。我们在实现13个镇（街）基层红十字会全覆盖的同时，发挥镇（街）红十字会和市卫生工作委员会的作用，在13个镇（街）中心卫生院全部成立了救护培训基地（站），试运行期间效果良好。
五、抓好队伍建设。一是注重红十字会干部的培养。改变红十字会干部羞于说出工作单位的局面，提升归属感和责任感，增强工作激情。二是加强红十字会干部培养和队伍自身建设。红十字会人手少的现状很难改变，要在提素质、强能力上做文章。每位工作人员都会想、会说、会做、会总结是能力的表现，关键是看愿意不愿意去想、去说、去做、去总结。三是加强志愿者队伍建设。去年我市成立了志愿者工作委员会，进一步健全志愿者队伍及志愿活动的组织工作机制。去年志愿活动约1500余人次，服务时间累计达6000多小时以上。在活动的基础上，努力提高志愿者队伍素质。组织志愿者开展培训，邀请有关专家进行志愿者知识宣讲和礼仪培训；不定期开展急救知识的培训。因志愿服务工作成绩显著，志愿者队和优秀志愿者受到省、金华和义乌市的表彰。
